Seit Ende 2017 bildet Christian Nuck (links) gemeinsam mit Matthias Gattinger die Vorstandsebene der abatec group AG. © abatec group AG
A perfect match.
Sie können die Zukunft anhand von Daten vorhersagen, entwickeln intelligente Hochleistungsmaschinen und erschaffen neue Realitäten. Die Leistungen, die Elektrotechniker, Informatiker oder Ingenieure heutzutage vollbringen, sind für den Großteil der Menschheit kaum vorstellbar. Was ihre Managementkompetenzen anbelangt, haben Techniker allerdings nicht unbedingt den besten Ruf. Ein Vorurteil, mit welchem der Vorstand der abatec group AG, Christian Nuck, aufzuräumen weiß: „Seit meiner Kindheit bin ich leidenschaftlicher Techniker, dabei aber stets vielfältig interessiert gewesen und auch geblieben“, erklärt uns der gelernte Elektrotechniker und Wirtschaftsingenieur. „So bin ich nie in die Situation gekommen, mich auf einen spezifischen Fachbereich zu beschränken, sondern habe immer einen Generalistenstatus eingenommen. Das hat mir zum einen die Möglichkeit geboten, Aufgabenstellungen aus einer zentralisierten Position zu betrachten, andererseits habe ich schnell gelernt, in Teams erfolgreich mit den jeweiligen Spezialisten auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten. Das hat sich in der schnelllebigen Technologiebranche für mich als vorteilhafte Strategie dargestellt.“
Und der Erfolg gibt ihm recht: In nur einem Jahr hat es Christian Nuck von der Geschäftsführung des Tochterunternehmens abatec electronic solutions in den Vorstand der abatec Unternehmensgruppe geschafft, die er seit Ende letzten Jahres an der Seite seines Vorstandskollegen Matthias Gattinger in eine erfolgreiche Zukunft leitet.
Schritt für Schritt dem Ziel entgegen
Dass Christian Nuck heute an der Spitze eines führenden und weltweit erfolgreichen Technologieunternehmens steht, verdankt er nicht dem Schicksal, sondern einer zielstrebigen Karriereplanung: „Ich hatte bereits in meinen frühen 20ern eine grobe, aber dennoch klare Vorstellung, wie meine Karriere aussehen sollte“, erinnert sich der heute 49-jährige Vorstand. „Dafür habe ich stets und konsequent meine jeweiligen Jobs erledigt und mich Schritt für Schritt persönlich und fachlich weiterentwickelt. Wenn sich an einem Punkt meiner Laufbahn eine Chance aufgetan hat, habe ich sie stets ergriffen. Auch wenn dies manchmal mit persönlichen Veränderungen und Entbehrungen verbunden war und nicht zwangsläufig mit unmittelbarem finanziellem Erfolg belohnt wurde.“
Unternehmensführung mit Leidenschaft und Vertrauen
Budgetplanung, Teambesprechung, Kundenakquise, Sortimentserweiterung, Interviewanfragen et cetera pp. Die Liste an Aufgaben, die eine Führungskraft tagtäglich zu bewältigen hat, ist meistens lang und bunt gemischt. Eine solche Vielfalt ist nicht unbedingt jedermanns Sache, für Christian Nuck allerdings die Grundlage seiner beruflichen Leidenschaft: „Sowohl die Menge an unterschiedlichen Aufgabenstellungen als auch das Spiel mit den vielen Fäden, die in der Unternehmensleitung zusammenlaufen und an einem Punkt Sinn ergeben, gefällt mir. Ebenso wie das Arbeiten mit Kunden oder unterschiedlichen Abteilungen und Persönlichkeiten. Und es ist der Gestaltungsfreiraum, den ich insbesondere in meiner aktuellen Position sehr schätze. Das krasse Gegenteil wäre für mich ein überwiegender Anteil an Verwaltungsaufgaben in einem gar zu engen Korsett – das würde mich recht schnell unzufrieden werden lassen.“
Um Unzufriedenheit auch bei seinen Mitarbeitern zu vermeiden, investiert Christian Nuck viel Zeit und Mühe in die Ausarbeitung und Kommunikation klarer Aufgabenstellungen und Ziele. Vor allem, da dies die Basis für eigenverantwortliches und zielgerichtetes Arbeiten ist. „Ich lege großen Wert darauf, dass Aufgaben selbständig erledigt werden. Jeder meiner Mitarbeiter kann und soll seinen eigenen Stil einbringen. Weiters ist mir abteilungs- und standortübergreifende Kollaboration und Auseinandersetzung wichtig. Oft sind Unternehmen mit all Ihren Kontroll-, Steuerungs- und Regelungswerkzeugen Orte des instrumentalisierten Misstrauens. Ich setze grundsätzlich auf Vertrauen – auch wenn ich nicht immer gewinne – mit der Überzeugung, dass wir nur so die diversifizierten Herausforderungen der Zukunft meistern können.“
In Zeiten des Aufbruchs
Über 62.000 Beschäftige, ein Produktionswert von 15,3 Milliarden Euro bei einer Exportquote von 80 Prozent (Stand 2016): Die Elektro- und Elektronikbranche nimmt in der österreichischen Industrie bereits heute eine zentrale Rolle ein – Tendenz steigend. „In wirtschaftlicher Hinsicht haben wir als Elektronikentwicklungs- und Produktionsunternehmen grundsätzlich sehr gute Zukunftsaussichten“, ist auch Christian Nuck überzeugt. „Jeder spürt am eigenen Leib, dass immer mehr Elektronikprodukte immer mehr Bereiche unseres Lebens erobern. Schlagwörter wie IoT, Industrie 4.0, Robotik, Automatisierung künstliche Intelligenz oder Machine Learning unterstreichen diesen Trend. Andererseits ist unsere Branche sehr stark durch asiatische Hersteller bestimmt. Für uns gilt es, auf individuelle Stärken zu setzen. Mir ist es ein persönliches Anliegen den Produktionsstandort Österreich zu erhalten und weiter auszubauen. Ich beobachte mit einer gewissen Skepsis die argumentativen Trends in Richtung Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft und im Gegenzug wegfallende Industrieproduktion. Ich denke, hier bedarf es intelligenter, tragfähiger Konzepte für die Zukunft.“
Flexible Arbeitszeiten, der Trend zu Teilzeitjobs, ein wachsendes Bedürfnis nach Individualisierung, Homeoffice u. v. a. In der digitalen Transformation der Arbeitswelt sieht Christian Nuck ein weiteres spannendes Aufgabenspektrum auf uns zu kommen, das von allen Beteiligten ernst genommen werden sollte. „So gerne wir von Industrie 4.0 reden, so viel stecken wir noch in Denkstrukturen und Rahmenbedingungen des letzten Jahrhunderts. Ich persönlich finde das sehr spannend.“ (BO)
ZEHN FRAGEN AN CHRISTIAN NUCK
Was wollten Sie als Kind werden?
Es hat für mich drei faszinierende Berufe gegeben: Lokomotivführer, Landwirt und Kapitän. Im Nachhinein betrachtet, haben alle drei mit Verantwortung und dem Steuern von etwas Großem zu tun. Vielleicht sind meine damaligen Wünsche doch in einer anderen Art und Weise erfüllt worden.
Was bedeutet Glück für Sie?
In mir zu ruhen.
Welches Buch haben Sie zuletzt gelesen?
Ich lese in der Regel immer mehrere Bücher parallel. Im Augenblick sind das „Schnelles Denken, langsames Denken“ von Daniel Kahnemann, „The effective Executive“ von Peter F. Drucker und „Wetter auf See“ als Vorbereitung für die nächsten Segeltörns.
Welche Persönlichkeit inspiriert Sie?
Jede bei jeder Begegnung! Jetzt, wo ich so darüber nachdenke, fällt mir dann doch Heini Staudinger mit seiner Waldviertler Schuhmanufaktur ein.
Mit wem würden Sie gerne einen Tag lang tauschen?
Mit niemandem!
Was war Ihr bisher größter Erfolg?
Meine Familie.
Worüber haben Sie zuletzt gelacht?
Über den Heiratsantrag meiner vierjährigen Tochter an ihren Kindergartenfreund.
Was motiviert Sie, tagtäglich aufzustehen?
Die Frage impliziert, dass man grundsätzlich liegen bleiben möchte und es etwas Besonderes zum Aufstehen braucht. Das kenne ich nicht. Ich schlafe 7 bis 8 Stunden täglich und das gut. Die Energiespeicher sind morgens gefüllt, dann geht das ganz hervorragend von selbst – der Tag kann kommen.
Gibt es etwas, was Sie schon immer ausprobieren wollten, sich bisher aber nicht getraut haben?
Nicht, dass ich wüsste.
Wenn Sie ein Tier wären, welches wären Sie dann und warum?
Eigentlich möchte ich unter den Bedingungen, die die Menschheit der Natur auferlegt, kein Tier sein – das macht keinen Spaß!
ZUR PERSON
Christian Nuck
Nach seiner Ausbildung zum Elektrotechniker und Wirtschaftsingenieur war Christian Nuck im technischen Vertriebsaußendienst für namhafte österreichische Firmen tätig. Danach war er lange Jahre Vertriebsleiter und später Geschäftsführer der Lenze Antriebstechnik GmbH. Seit November 2016 ist Christian Nuck bei abatec tätig und fungiert dort sowohl als Geschäftsführer der abatec electronic solutions GmbH, als auch als Vorstand
der abatec group AG.